Vorgehen
Ein gestuftes Modell mit einem legitimen Ausstieg an jedem Gate
Grenzüberschreitende Projekte scheitern, wenn der falsche Partner gewählt wird, wenn eine Anforderung weitergeleitet statt übersetzt wird oder wenn niemand die Schnittstellen verantwortet. Unser Vorgehen ist um genau diese drei Punkte gebaut.
Sechs Stufen von der ersten Frage bis zum Folgegeschäft
Verstehen
Wir klären mit Ihnen Markt, Anforderung und Randbedingungen: Spezifikation, Mengen, Zielpreis, Zeitplan und woran Erfolg gemessen wird.
ErgebnisAnforderungsbriefingIdentifizieren
Wir bilden Lieferanten, Kunden oder Partner gegen die Anforderung ab und erstellen eine Longlist mit Begründung für jeden Namen.
ErgebnisBegründete LonglistQualifizieren
Wir prüfen Fähigkeit, Qualitätssystem, Kapazität und kaufmännische Passung, wo nötig mit Werksbesuch und Mustern.
ErgebnisBewertung und ScorecardVerbinden
Wir stellen vor, bereiten die Verhandlung vor, begleiten sie und sorgen dafür, dass technische und kaufmännische Bedingungen schriftlich festgehalten sind.
ErgebnisVereinbarte BedingungenUmsetzen
Wir begleiten Bemusterung, Prüfung, Dokumentation und Versand und eskalieren Abweichungen früh.
ErgebnisPilot oder Erstauftrag geliefertSkalieren
Wir unterstützen Folgeaufträge, Lieferantenentwicklung und Vertretung, während die Beziehung wächst.
ErgebnisLaufend gemanagte BeziehungFormen der Zusammenarbeit
Drei Wege, mit uns zu arbeiten
Die meisten Kunden beginnen mit einem klar umrissenen Projekt und gehen zur gemanagten Umsetzung über, wenn das Vertrauen wächst.
Beratung
- Markt- und Eintrittsstudien
- Lieferanten- und Kundensuche
- Technische Beratung und Qualifizierung
Sie schließen direkt mit dem Lieferanten ab. Wir bereiten die Entscheidung vor und unterstützen Sourcing und Qualifizierung.
Gemanagte Umsetzung
- Gemanagtes Sourcing und Quality Desk
- Marktvertretung
- Geschäftsentwicklung
Sie schließen mit dem Lieferanten ab. Wir steuern die operative Schnittstelle vor Ort und berichten Ihnen wöchentlich.
Eigenhandel
- RheinGanga kauft und verkauft
- Wo kaufmännisch und rechtlich sinnvoll
- Export aus Indien und Koordination des Imports
RheinGanga ist Ihr Vertragspartner. Rollen für Zoll, Importeur und Konformität werden je Geschäft vereinbart.
Qualität
Qualität wird im Prozess erzeugt, nicht am Ende hineingeprüft
Die Dokumente dahinter
- Lieferantenbewertung und Scorecard
- Prüfberichte mit Fotodokumentation
- Prüfung von Prüf- und Werkstoffzeugnissen
- Abweichungs- und Korrekturmaßnahmenberichte
- Rückverfolgbarkeit und Chargendokumentation
- Versanddokumente
Europäische Einkäufer müssen zunehmend zeigen, woher ein Material stammt und wie es geprüft wurde. Wir helfen Ihnen, diese Dokumentation vom ersten Auftrag an aufzubauen.
Von der Anforderung zur Spezifikation
Wir schreiben Anforderungen, gegen die ein Lieferant anbieten und die ein Labor prüfen kann
Eine technische Anfrage scheitert selten am Preis. Sie scheitert an dem, was ungesagt blieb. Wir übersetzen eine Anforderung in messbare Kennwerte, Prüfmethoden und Abnahmekriterien, bevor jemand anbietet. So werden Angebote vergleichbar und Muster aussagekräftig.
- Kennwerte mit Einheiten und Toleranzen
- Prüfmethoden und Mustermengen
- Verpackung, Kennzeichnung und Dokumentation
- Abnahmekriterien und Freigabeweg
Vergütung
Kalkuliert gegen einen definierten Umfang
Wir bieten jede Beauftragung nach Umfang, Ergebnissen, Risiko und Verantwortung an. Eine Preisliste veröffentlichen wir nicht.
Projektpreis
Marktstudien, Suchen, Qualifizierungsprojekte
Je Prüfung
Audits und Inspektionen, je Besuch
Tagessatz
Technische Bewertung und Beratung
Retainer und variabel
Gemanagtes Sourcing, Vertretung; Handelsmarge im Eigenhandel
Beginnen Sie mit einer Stufe, nicht mit der ganzen Kette
Die meisten Projekte beginnen mit einem Anforderungsbriefing oder einer kurzen Suche. Das kostet wenig und zeigt beiden Seiten, ob es sich lohnt, weiterzugehen.
Ersten Schritt besprechen →